3月17日下午3時(shí)，《過(guò)程方法管理培訓(xùn)》會(huì)議在臺(tái)商廠區(qū)B區(qū)3樓培訓(xùn)室召開，公司總經(jīng)理傅鑫源及各部門經(jīng)理參加了此次會(huì)議。

過(guò)程方法是指按照ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)地策劃質(zhì)量管理體系所需的諸多過(guò)程，識(shí)別和確定這些過(guò)程的順序和相互作用，規(guī)定過(guò)程的運(yùn)行方法和要求，控制過(guò)程運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，并持續(xù)改進(jìn)的一種體系策劃方法。

此次會(huì)議的召開，讓各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)掌握過(guò)程及過(guò)程方法的定義、目的，及過(guò)程與ISO9001QMS的關(guān)系、應(yīng)用與設(shè)定。

泉工股份未來(lái)將鼓勵(lì)采用過(guò)程方法，通過(guò)滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意，以識(shí)別和管理眾多相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，通過(guò)使用資源和管理，確保每一個(gè)過(guò)程都有效良好運(yùn)行促使組織有效運(yùn)作。